Ob in agilen Teams, in sozialen Projekten oder in der Wissenschaft: die Qualität der Zusammenarbeit zwischen den Kolleg*innen entscheidet häufig über die Arbeitszufriedenheit, Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Teams sind in der heutigen Arbeitswelt vermehrt selbstorganisiert. Die Kolleg*innen stimmen sich untereinander ab, Entscheidungen werden autonom gefällt. Um dauerhaft ein gutes Miteinander im Team zu fördern, benötigt jedes Teammitglied passende Kompetenzen.
Achtsamkeit und Feedback-Fähigkeiten als Schlüsselkompetenzen
Ich beobachte, dass folgende Kompetenzen für eine gute Zusammenarbeit im Team essenziell sind:
- Achtsamer Umgang mit sich selbst: Nur wer sich selbst beobachtet und reflektiert, findet heraus, was für eigene Arbeitsleistung benötigt wird. Inne zu halten und kurz auf sich selbst zu achten, spüren was man braucht, ist daher wesentlich.
- Positives stärken: Gutes sollte nicht als Selbstverständlichkeit hingenommen werden. Den Kollegen oder die Chefin auf gute Leistung ansprechen, sich zu bedanken, Gutes in der Zusammenarbeit ansprechen, schafft eine freundliche, wohlwollende Stimmung und ein vertrauensvolles Miteinander.
- Kritische Dinge ansprechen: Jeder ist anders, jede arbeitet anders. Da kommt es manchmal zu unterschiedlichen Sichtweisen und verschiedenen Bedürfnissen. Teams, die es schaffen, frühzeitig Konkretes anzusprechen, sich zu zuhören, finden häufiger konstruktive Lösungen – für alle Parteien.
- Ein offenes Ohr: Für die andere Sichtweise Interesse haben und verstehen zu wollen, was der oder die andere sagt, fällt gerade in hektischen Zeiten und stressigen Projektphasen nicht leicht. Hilft aber, das Miteinander zu verbessern.
Mein Beitrag als Coach und Moderatorin
Seit Jahren begleite ich Teams dabei, sich über die Zusammenarbeit auszutauschen und Kompetenzen zu erlangen, das Miteinander positiv zu beeinflussen. Mein Ziel ist es dabei, das jeweilige Team langfristig stark zu machen. Die Teammitglieder sollen später eigenständig und kontinuierlich die eigene Arbeitsweise reflektieren und Ableitungen ziehen – kritisch und wertschätzend zugleich.
In der Zusammenarbeit mit selbstorganisierten Teams bringe ich u.a. folgendes Knowhow mit ein:
- Systemische Beratung: Bei der Betrachtung von Teams und Dynamiken hilft mir die systemische Betrachtung. Alles hängt miteinander zusammen!
- Konfliktmanagement: Die Gewaltfreien Kommunikation bildet ein Grundgerüst für Empathie, Dialog und Miteinander.
- Achtsamkeit: Sich selbst wahrnehmen und mit anderen bedacht umgehen – hierzu helfen Elemente aus achtsamkeitsbasierten Entspannungsverfahren.
Sie möchten Ihr Team stärken, die Zusammenarbeit verbessern oder eine erfolgreiche Retrospektive durchführen?
Dann zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren! Ich stehe Ihnen gerne für Team-Coachings, Moderation von Teamfeedbacks oder Retrospektiven zur Verfügung. Schreiben Sie mir einfach eine Nachricht – ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!