„Gute Lebens- und Arbeits-
bedingungen und gleiche
Chancen für Alle – das ist
es, was mich antreibt.“

 

Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main

Individuell für Ihre
Organisation: ob Betrieb oder Bildungseinrichtung 

Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main
Ich bin Organisationsexpertin und bringe über 15 Jahre Beratungserfahrung aus unterschiedlichen Arbeits-, Lebens- und Lernsystemen mit. Durch Begehungen und Vorgespräche lerne ich Ihre Organisation genau kennen. Inhalte und Formate passe ich an die Bedürfnisse an. In Workshops und Seminaren berücksichtige ich die jeweilige Zielgruppe – ob Beschäftige, Lehrkräfte, Beamt*innen oder Schüler*innen.

Fundiertes Fachwissen mit umfangreicher Praxiserfahrung

In die Projekte bringe ich Knowhow aus den Bereichen Gesundheit, Management, Psychologie und Systemlehre ein. Meine Projekterfahrung aus Großunternehmen, Mittelstand, Agentur, Verwaltung und Schulen helfen, Projekte effizient und zielgerichtet zu gestalten.
Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main
Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main

Systematisch
und sympathisch

Um an den richtigen Stellen anzusetzen, bedarf es Vorarbeit: ich berücksichtige u.a. Kommunikationsstrukturen, Entscheidungsprozesse und Kultur der Organisation hinsichtlich krank- oder gesundmachender Faktoren. Als Beraterin, Trainerin oder Referentin lernen Sie mich schnell als offene, kreative, lösungsorientierte und humorvolle Person kennen.

Qualifikationen

  • Arbeits- und Organisationspsychologin (MA)
  • Diplom-Gesundheitswirtin (FH)
  • Zertifizierte Qualifikation im Bereich Betriebliches Eingliederungsmanagement: Certified Disability Management Professional (DGUV)
  • 
Trainerin für Stressbewältigung (GKM-Institut, Marburg)
  • Trainerin für Progressive Muskelentspannung (Giessener Forum/Landessportbund Hessen)
  • Ernährungsberaterin: Staatlich anerkannte Diätassistentin
  • Ersthelferin für psychische Gesundheit (MHFA)
  • Weitere Fortbildungen mit den Schwerpunkten Prozessbegleitung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Systemische Beratung, Gesundheit und Jugend, Gesundheitssport, Improvationstheater, Online-Beratung, Online-Training

Netzwerke

  • Verein der zertifizierten Disability-Manager Deutschlands e.V.
  • Alumniverein Arbeits- und Organisationspsychologie an der Bergischen Universität Wuppertal
  • Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland e.V.
„Mit den von Stefanie Bathen entwickelten und moderierten Zukunftswerkstätten haben wir Führungskräfte wie Mitarbeiter an unserem Changeprozess beteiligt.“
Eckard Steffin, Hauptgeschäftsführer Krankenversorgung der Bundesbahnbeamten (KVB)
„Stefanie Bathen hat mir sehr viel Wissen und zahlreiche Anregungen für die Umsetzung und Koordination von BGM im Bundesministerium mitgegeben. Danke!“
Nadine Hinz, Gesundheitsmanagement im Bundesministerium des Innern und für Heimat
„Bei der Weiterentwicklung unserer Organisation Schule ist ihr Verständnis und Feingefühl ebenso wertvoll wie der Blick über den Tellerrand!“
Edith Holst, Projektkoordinatorin und Lehrerin am Gymnasium Philippinum Marburg
„Durch die schnelle Einarbeitung in die Komplexität unseres kommunalen Projektes gab uns Stefanie Bathen wertvolle Unterstützung – individuell zugeschnitten!“
Rolf Reul, Geschäftsstelle Initiative „Gesundheit fördern – Versorgung stärken“, Gesundheitsamt Marburg
„Welche nächsten Projektschritte stehen an? Wie soll kommuniziert werden? Wie gewinnt man Entscheider*innen? Stefanie Bathen steht mir als strategischer Coach seit über 2 Jahren zur Verfügung. Eine geniale Unterstützung in unserem Hochschulentwicklungsprojekt!“
 Johanna Vogt, Gesundheitswissenschaftlerin und Projektkoordinatorin Studium 360° an der THM Gießen
„Vom BEM-Seminar direkt in die Umsetzung: Stefanie Bathen hat mich zum Thema perfekt gerüstet. Die Implementierung kann beginnen.“
Pia Schneider, Personalreferentin Gesundheitsmanagement, Dehner Holding GmbH & CO. KG
„Zuverlässig, unkompliziert, schnell und qualitativ hochwertig – so habe ich die Zusammenarbeit mit Frau Bathen in der Covid-19-Pandemie erlebt!“
Yvette Shajanian-Zarneh, Referatsleiterin, Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)
„Dank Stefanie Bathen kennen wir als Interessensvertretungen nun unsere Handlungswerkzeuge und Aufgaben im BEM und wissen, worauf es im Prozess ankommt."
Andreas Zitzmann, Betriebsratsvorsitzender & Schwerbehindertenvertreter, MineralBrunnen RhönSprudel 
„Das Onlineseminar „Arbeit gesund gestalten“ bei Stefanie war einfach super: die unterschiedlichen Methoden, der hohe Einbezug der Teilnehmenden und die gezielte Themenauswahl machten es unglaublich kurzweilig.“
Nadja Lindemann, Arbeits- und Gesundheitsschutz Bundespolizei 

Individuell für Ihre Organisation: ob Betrieb oder Bildungseinrichtung 

Ich bin Organisationsexpertin und bringe über 15 Jahre Beratungserfahrung aus unterschiedlichen Arbeits-, Lebens- und Lernsystemen mit. Durch Begehungen und Vorgespräche lerne ich Ihre Organisation genau kennen. Inhalte und Formate passe ich an die Bedürfnisse an. In Workshops und Seminaren berücksichtige ich die jeweilige Zielgruppe – ob Beschäftige, Lehrkräfte, Beamt*innen oder Schüler*innen.
Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main

Fundiertes Fachwissen mit umfangreicher Praxiserfahrung

In die Projekte bringe ich Knowhow aus den Bereichen Gesundheit, Management, Psychologie und Systemlehre ein. Meine Projekterfahrung aus Großunternehmen, Mittelstand, Agentur, Verwaltung und Schulen helfen, Projekte effizient und zielgerichtet zu gestalten.
Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main

Systematisch
und sympathisch

Um an den richtigen Stellen anzusetzen, bedarf es Vorarbeit: ich berücksichtige u.a. Kommunikationsstrukturen, Entscheidungsprozesse und Kultur der Organisation hinsichtlich krank- oder gesundmachender Faktoren. Als Beraterin, Trainerin oder Referentin lernen Sie mich schnell als offene, kreative, lösungsorientierte und humorvolle Person kennen.
Stefanie Rütten – Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung Frankfurt am Main

Qualifikationen

  • Arbeits- und Organisationspsychologin (MA)
  • Diplom-Gesundheitswirtin (FH)
  • Certified Disability Management Professional (DGUV)
  • Trainerin für Stressbewältigung (GKM-Institut, Marburg)
  • Trainerin für Progressive Muskelentspannung (Landessportbund Hessen)
  • Staatlich anerkannte Diätassistentin
  • Ersthelferin für psychische Gesundheit (MHFA)
  • Weitere Fortbildungen mit den Schwerpunkten Prozessberatung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Systemische Beratung, Gesundheit und Jugend, Gesundheitssport, Improvisationstheater, Online-Beratung, Online-Training

Netzwerke

  • Verein der zertifizierten Disability-Manager Deutschlands e.V.
  • Alumniverein Arbeits- und Organisationspsychologie an der Bergischen Universität Wuppertal
  • Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland e.V.
„Mit den von Stefanie Bathen entwickelten und moderierten Zukunftswerkstätten haben wir Führungskräfte wie Mitarbeiter an unserem Changeprozess beteiligt.“
Eckard Steffin, Hauptgeschäftsführer Krankenversorgung der Bundesbahnbeamten (KVB)
„Stefanie Bathen hat mir sehr viel Wissen und zahlreiche Anregungen für die Umsetzung und Koordination von BGM im Bundesministerium mitgegeben. Danke!“
Nadine Hinz, Gesundheitsmanagement im Bundesministerium des Innern und für Heimat 
„Bei der Weiterentwicklung unserer Organisation Schule ist ihr Verständnis und Feingefühl ebenso wertvoll wie der Blick über den Tellerrand!“
Edith Holst, Projektkoordinatorin und Lehrerin am Gymnasium Philippinum Marburg
„Durch die schnelle Einarbeitung in die Komplexität unseres kommunalen Projektes gab uns Stefanie Bathen wertvolle Unterstützung – individuell zugeschnitten!“
Rolf Reul, Geschäftsstelle Initiative „Gesundheit fördern – Versorgung stärken“, Gesundheitsamt Marburg
„Welche nächsten Projektschritte stehen an? Wie soll kommuniziert werden? Wie gewinnt man Entscheider*innen? Stefanie Bathen steht mir als strategischer Coach seit über 2 Jahren zur Verfügung. Eine geniale Unterstützung in unserem Hochschulentwicklungsprojekt!“
 Johanna Vogt, Gesundheitswissenschaftlerin und Projektkoordinatorin Studium 360° an der THM Gießen
„Vom BEM-Seminar direkt in die Umsetzung: Stefanie Bathen hat mich zum Thema perfekt gerüstet. Die Implementierung kann beginnen.“ 
Pia Schneider, Personalreferentin Gesundheitsmanagement, Dehner Holding GmbH & CO. KG 
„Zuverlässig, unkompliziert, schnell und qualitativ hochwertig – so habe ich die Zusammenarbeit mit Frau Bathen in der Covid-19-Pandemie erlebt!“ 
Yvette Shajanian-Zarneh, Referatsleiterin, Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)
„Dank Stefanie Bathen kennen wir als Interessensvertretungen nun unsere Handlungswerkzeuge und Aufgaben im BEM und wissen, worauf es im Prozess ankommt."
Andreas Zitzmann, Betriebsratsvorsitzender & Schwerbehindertenvertreter, MineralBrunnen RhönSprudel
„Das Onlineseminar „Arbeit gesund gestalten“ bei Stefanie war einfach super: die unterschiedlichen Methoden, der hohe Einbezug der Teilnehmenden und die gezielte Themenauswahl machten es unglaublich kurzweilig.“ 
Nadja Lindemann, Arbeits- und Gesundheitsschutz Bundespolizei

IMPULSE zu Gesundheitsthemen

Ich gebe Ihnen Anregungen zu Themen wie psychische Belastungen, demografischer Wandel, gesundes Veränderungsmanagement oder individuelles Gesundheitsverhalten. Dabei sensibilisiere und motiviere ich für Gesundheit und gutes Miteinander aktiv zu werden, zum Beispiel: 
IMPULSE zu Gesundheitsthemen
Ich gebe Ihnen Anregungen zu Themen wie psychische Belastungen, demografischer Wandel, gesundes Veränderungsmanagement oder individuelles Gesundheitsverhalten. Dabei sensibilisiere und motiviere ich für Gesundheit und gutes Miteinander aktiv zu werden, zum Beispiel: 
Impuls-Input »BGM – Erfolg für Ihr Unternehmen«
In diesem Workshop geht es um die systematische Herangehensweisen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Welche Struktur braucht es? Wie werden Ziele definiert? Und was sind passgenaue Maßnahmen der Gesundheitsförderung? Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie einen Eindruck wie Gesundheit nachhaltig gestärkt werden kann. Gemeinsam erarbeiten wir erste Maßnahmen-Ansätze.
ZIELE
• Kennenlernen der Erfolgsfaktoren für BGM
• Aufzeigen von Möglichkeiten
• Ideengenerierung für Ihr Unternehmen
Impuls-Werkstatt »BEM gut durchführen«
Bei der Umsetzung von Betrieblichen Eingliederungsmanagement haben die meisten Unternehmen unterschiedlichste Herausforderungen zu meistern. Sie erhalten in diesem Impuls konkrete Hinweise, wie Sie die gängigen Praxis-Probleme meistern können: Impulse aus der Praxis für die Praxis!
ZIELE
• Betriebliche Herausforderungen bei BEM kennenlernen
• Realistischer Vergleich mit anderen Unternehmen
• Neue Impulse und Lösungen sammeln
Impuls-Workshop »Resilient im Job«
Resilienz bezeichnet eine innere Stärke, die es ermöglicht, auch in schwierigen Zeiten gesund zu bleiben. In diesem Workshop gibt es einen Überblick über die einzelnen Resilienz-Faktoren. Zahlreiche praktische Übungen ermöglichen Selbstreflexion und Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit.
ZIELE
• Kennenlernen der Resilienz-Faktoren
• Anregung zur Selbstreflexion
• Erste Stärkung der eigenen Resilienz
Impuls-Vortrag »Gut und gesund im Team«
Teams können erstaunliches leisten – wenn sie die richtige Arbeitskultur miteinander pflegen. In diesem Imput geht es darum, wie gute und damit auch gesunde Teamarbeit gefördert werden kann. Welche Rahmenbedingungen ermöglichen gute Zusammenarbeit? Wie können Teammitglieder und Führungskräfte diese fördern? Und welche Impulse bietet uns „New Work“?  
ZIELE
• Input zu Teamarbeit
• Berichte aus der Praxis
• Konkrete Tipps für starke Teams
Impuls-Input »BGM – Erfolg für Ihr Unternehmen«
In diesem Workshop geht es um die systematische Herangehensweisen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Welche Struktur braucht es? Wie werden Ziele definiert? Und was sind passgenaue Maßnahmen der Gesundheitsförderung? Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie einen Eindruck wie Gesundheit nachhaltig gestärkt werden kann. Gemeinsam erarbeiten wir erste Maßnahmen-Ansätze.
ZIELE
• Kennenlernen der Erfolgsfaktoren für BGM
• Aufzeigen von Möglichkeiten
• Ideengenerierung für Ihr Unternehmen
Impuls-Werkstatt »BEM gut durchführen«
Bei der Umsetzung von Betrieblichen Eingliederungsmanagement haben die meisten Unternehmen unterschiedlichste Herausforderungen zu meistern. Sie erhalten in diesem Impuls konkrete Hinweise, wie Sie die gängigen Praxis-Probleme meistern können: Impulse aus der Praxis für die Praxis!
ZIELE
• Betriebliche Herausforderungen bei BEM kennenlernen
• Realistischer Vergleich mit anderen Unternehmen
• Neue Impulse und Lösungen sammeln
Impuls-Workshop »Resilient im Job«
Resilienz bezeichnet eine innere Stärke, die es ermöglicht, auch in schwierigen Zeiten gesund zu bleiben. In diesem Workshop gibt es einen Überblick über die einzelnen Resilienz-Faktoren. Zahlreiche praktische Übungen ermöglichen Selbstreflexion und Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit.
ZIELE
• Kennenlernen der Resilienz-Faktoren
• Anregung zur Selbstreflexion
• Erste Stärkung der eigenen Resilienz
Impuls-Vortrag »Gut und gesund im Team«
Teams können erstaunliches leisten – wenn sie die richtige Arbeitskultur miteinander pflegen. In diesem Imput geht es darum, wie gute und damit auch gesunde Teamarbeit gefördert werden kann. Welche Rahmenbedingungen ermöglichen gute Zusammenarbeit? Wie können Teammitglieder und Führungskräfte diese fördern? Und welche Impulse bietet uns „New Work“?  
ZIELE
• Input zu Teamarbeit
• Berichte aus der Praxis
• Konkrete Tipps für starke Teams

PROZESSE für langfristige Erfolge 

Bedarfsgerechte Planung ist wichtig für die Akzeptanz und den Erfolg von Gesundheitsmanagement. Ich analysiere die Situation, entwickle und plane den Implementierungsprozess – in enger Abstimmung und gemeinsam mit allen Verantwortlichen der Organisation. Die Prozessbegleitung ist die Kernaufgabe für erfolgreiche Organisationsentwicklung und nachhaltig wirksame Maßnahmen.

PROZESSE für langfristige Erfolge 

Bedarfsgerechte Planung ist wichtig für die Akzeptanz und den Erfolg von Gesundheitsmanagement. Ich analysiere die Situation, entwickle und plane den Implementierungsprozess – in enger Abstimmung und gemeinsam mit allen Verantwortlichen der Organisation. Die Prozessbegleitung ist die Kernaufgabe für erfolgreiche Organisationsentwicklung und nachhaltig wirksame Maßnahmen.
Planungsprozess »Ziele im Gesundheitsmanagement«
Gesundheitsmanagement soll erfolgreich sein. Erfolg lässt sich jedoch nur messen, wenn vorab konkrete messbare Ziele definiert wurden. Diese sollen zur Gesamtstrategie passen. Ich bereite diesen Prozessschritt intensiv mit Ihnen vor, moderiere einen Planungsworkshop und bereite die Ergebnisse auf.
ZIELE
• Konkrete Zieldefinition für Ihr Gesundheitsmanagement
• Einbezug von Entscheider*innen und Verantwortlichen
• Schaffung einer Grundlage für zukünftige Maßnahmen
Auswertungsprozess »Erfolgskontrolle«
Gesundheitsmanagement ist ein stetiger Prozess. Zwischen den einzelnen Teilprojekten soll das Erreichte mit den gesetzten Zielen verglichen werden. Neue Entwicklungen, die für die strategische Ausrichtung von Bedeutung sind, werden in diesem Prozess festgehalten. Gemeinsam wird der Erfolg des Gesundheitsmanagements bewertet.
ZIELE
• Bewertung des Erfolgs von Gesundheitsmaßnahmen  
• Ableitungen neuer Entwicklungen für die Gesamtstrategie
• Erfahrungsaustausch unter den Projektbeteiligten
Prozessberatung »Einführung von Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM)«
Sind Mitarbeiter:innen innerhalb eines Jahres 6 Wochen krankheitsbedingt abwesend, muss der Arbeitgeber ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anbieten – so schreibt es der Gesetzgeber vor. Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam die Strukturen und Abläufe eines BEM und begleite bei den Anfängen.
ZIELE
• Etablieren von Strukturen und Abläufen für ein BEM
• Information und Schulungen von Führungskräften
• Kommunikationsplan rund um das Thema BEM
Prozessbegleitung »Psychische Gefährdungsbeurteilung«
Die Erhebung und Beurteilung von psychischen Gefährdungen bedarf Planung. Ich berate Sie bei den einzelnen Prozessschritten – von der Auswahl der Methode, über die Analyse, bis zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen. Individuell und auf die betrieblichen Gegebenheiten angepasst.
ZIELE
• Planung der einzelnen Prozessschritte
• Einbindung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften
• Lösungen für konkrete Herausforderungen
Planungsprozess »Ziele im Gesundheitsmanagement«
Gesundheitsmanagement soll erfolgreich sein. Erfolg lässt sich jedoch nur messen, wenn vorab konkrete messbare Ziele definiert wurden. Diese sollen zur Gesamtstrategie passen. Ich bereite diesen Prozessschritt intensiv mit Ihnen vor, moderiere einen Planungsworkshop und bereite die Ergebnisse auf.
ZIELE
• Konkrete Zieldefinition für Ihr Gesundheitsmanagement
• Einbezug von Entscheider*innen und Verantwortlichen
• Schaffung einer Grundlage für zukünftige Maßnahmen
Auswertungsprozess »Erfolgskontrolle«
Gesundheitsmanagement ist ein stetiger Prozess. Zwischen den einzelnen Teilprojekten soll das Erreichte mit den gesetzten Zielen verglichen werden. Neue Entwicklungen, die für die strategische Ausrichtung von Bedeutung sind, werden in diesem Prozess festgehalten. Gemeinsam wird der Erfolg des Gesundheitsmanagements bewertet.
ZIELE
• Bewertung des Erfolgs von Gesundheitsmaßnahmen  
• Ableitungen neuer Entwicklungen für die Gesamtstrategie
• Erfahrungsaustausch unter den Projektbeteiligten
Prozessberatung »Einführung von Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM)«
Sind Mitarbeiter:innen innerhalb eines Jahres 6 Wochen krankheitsbedingt abwesend, muss der Arbeitgeber ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anbieten – so schreibt es der Gesetzgeber vor. Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam die Strukturen und Abläufe eines BEM und begleite bei den Anfängen.
ZIELE
• Etablieren von Strukturen und Abläufen für ein BEM
• Information und Schulungen von Führungskräften
• Kommunikationsplan rund um das Thema BEM
Prozessbegleitung »Psychische Gefährdungsbeurteilung«
Die Erhebung und Beurteilung von psychischen Gefährdungen bedarf Planung. Ich berate Sie bei den einzelnen Prozessschritten – von der Auswahl der Methode, über die Analyse, bis zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen. Individuell und auf die betrieblichen Gegebenheiten angepasst.
ZIELE
• Planung der einzelnen Prozessschritte
• Einbindung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften
• Lösungen für konkrete Herausforderungen

LÖSUNGEN für konkrete Herausforderungen

Erfolgsversprechende Maßnahmen sind zielgruppenorientiert. Ob für Führungskräfte, Auszubildende, Lehrkräfte oder erfahrene Verwaltungsmitarbeiter*innen – ich plane individuell auf Ihre Organisation und die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten. 

LÖSUNGEN für konkrete Herausforderungen

Erfolgsversprechende Maßnahmen sind zielgruppenorientiert. Ob für Führungskräfte, Auszubildende, Lehrkräfte oder erfahrene Verwaltungsmitarbeiter*innen – ich plane individuell auf Ihre Organisation und die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten. 
Führungskräfteworkshop »Gesundes Führen«
Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren für das Thema Gesundheit. Sie beeinflussen die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen. Der Workshop sensibilisiert die Entscheidungsträger Ihres Unternehmens für den Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit. Anhand von Praxisbeispielen werden Möglichkeiten und Grenzen der Führungsverantwortung behandelt.
ZIELE
• Führungskräfte für das Thema Gesundheit sensibilisieren  
• Eigene Gesundheitskompetenz der Führungskräfte stärken 
• Potenziale für eine gesunde Mitarbeiterführung erkennen und nutzen
Ideenworkshop »Gesundheitszirkel«
Beschäftigte sind die Expert*innen des Arbeitsalltags. Sie kennen gesundheitsrelevante Zusammenhänge. Ziel des Gesundheitszirkels ist es, Belastungsfaktoren zu identifizieren und konkrete Verbesserungsideen zu generieren. Auch Führungskräfte werden einbezogen. 
 ZIELE
• Bestandsaufnahme der aktuellen Gesundheitssituation und Aufzeigen von Potenzialen
• Planung von passgenauen Maßnahmen
• Beteiligung der Beschäftigten 
Kompaktberatung »Stark im Job«
Die heutige Arbeitswelt ist anspruchsvoll. Um stark und gesund im Job zu bleiben, bedarf es hin und wieder neuer Sichtweisen, Wege und alternative Handlungsmöglichkeiten. Auf Grundlage der systemischen Beratung biete ich eine berufsbezogene Kompakt-Beratung an. Wir bearbeiten ein aktuelles Arbeitsthema wie Neuorientierung im Job, Arbeitszufriedenheit oder Zusammenarbeit im Team.
ZIELE
• Situation aus neuer Perspektive betrachten
• Alternative Lösungswege finden
• Anstoß von Veränderungsschritten
Multiplikatorenausbildung »Qualifikation von Gesundheitsbotschaftern«
Ob in Betrieben, Schulen oder in der Kommune: die Ausbildung von Multiplikatoren sichert häufig eine praxisnahe Gesundheitsberatung. Ratsuchende erhalten dabei Beratung auf Augenhöhe. Zu Themen wie z.B. Ernährung, Stressprävention oder Ergonomie lassen sich Multiplikatoren ausbilden. Ich konzipiere die Ausbildung. Bei vielen Themen kann ich auch als Referentin unterstützen. 
ZIELE
• Angebot eines niedrigschwelligen Beratungsangebots
• Sicherung der Nachhaltigkeit von Gesundheitsthemen
• Beratung und Begleitung auf Augenhöhe
Führungskräfteworkshop »Gesundes Führen«
Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren für das Thema Gesundheit. Sie beeinflussen die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen. Der Workshop sensibilisiert die Entscheidungsträger Ihres Unternehmens für den Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit. Anhand von Praxisbeispielen werden Möglichkeiten und Grenzen der Führungsverantwortung behandelt.
ZIELE
• Führungskräfte für das Thema Gesundheit sensibilisieren  
• Eigene Gesundheitskompetenz der Führungskräfte stärken 
• Potenziale für eine gesunde Mitarbeiterführung erkennen und nutzen
Ideenworkshop »Gesundheitszirkel«
Beschäftigte sind die Expert*innen des Arbeitsalltags. Sie kennen gesundheitsrelevante Zusammenhänge. Ziel des Gesundheitszirkels ist es, Belastungsfaktoren zu identifizieren und konkrete Verbesserungsideen zu generieren. Auch Führungskräfte werden einbezogen. 
 ZIELE
• Bestandsaufnahme der aktuellen Gesundheitssituation und Aufzeigen von Potenzialen
• Planung von passgenauen Maßnahmen
• Beteiligung der Beschäftigten 
Kompaktberatung »Stark im Job«
Die heutige Arbeitswelt ist anspruchsvoll. Um stark und gesund im Job zu bleiben, bedarf es hin und wieder neuer Sichtweisen, Wege und alternative Handlungsmöglichkeiten. Auf Grundlage der systemischen Beratung biete ich eine berufsbezogene Kompakt-Beratung an. Wir bearbeiten ein aktuelles Arbeitsthema wie Neuorientierung im Job, Arbeitszufriedenheit oder Zusammenarbeit im Team.
ZIELE
• Situation aus neuer Perspektive betrachten
• Alternative Lösungswege finden
• Anstoß von Veränderungsschritten
Multiplikatorenausbildung »Qualifikation von Gesundheitsbotschaftern«
Ob in Betrieben, Schulen oder in der Kommune: die Ausbildung von Multiplikatoren sichert häufig eine praxisnahe Gesundheitsberatung. Ratsuchende erhalten dabei Beratung auf Augenhöhe. Zu Themen wie z.B. Ernährung, Stressprävention oder Ergonomie lassen sich Multiplikatoren ausbilden. Ich konzipiere die Ausbildung. Bei vielen Themen kann ich auch als Referentin unterstützen. 
ZIELE
• Angebot eines niedrigschwelligen Beratungsangebots
• Sicherung der Nachhaltigkeit von Gesundheitsthemen
• Beratung und Begleitung auf Augenhöhe

AKtuelle Themen, die mich beschäftigen

REFERENZEN

Projekte als freiberufliche und festangestellte Beraterin und Referentin u.a. für
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c/o PIER F – Zukunftshafen Frankfurt
Franziusstraße 8-14
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Handy: 0171.340 63 96
E-Mail: mail@stefaniebathen.de
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